Такое сокращение рабочей недели в уже далёком 1952 году рассматривал И. В. Сталин в своем труде «Экономические проблемы социализма в СССР», в котором планировал переход всей страны на 5-6-и часовой рабочий день, то есть 25-30-и часовую рабочую неделю.
«Необходимо добиться такого культурного роста общества, который бы обеспечил всем членам общества всестороннее развитие их физических и умственных способностей, чтобы члены общества имели возможность получить образование, достаточное для того, чтобы стать активными деятелями общественного развития, чтобы они имели возможность свободно выбирать профессию, а не быть прикованными на всю жизнь, в силу существующего разделения труда, к одной какой-либо профессии. Что требуется для этого? Было бы неправильно думать, что можно добиться такого серьезного культурного роста членов общества без серьезных изменений в нынешнем положении труда. Для этого нужно прежде всего сократить рабочий день по крайней мере до 6, а потом и до 5 часов», — писал Сталин.
В капиталистическом обществе конечно же причиной подобного перехода является не общественное развитие, а прибыль. Но как может сокращение рабочего времени увеличить прибыль?
Оказывается, как показывает практика, компании, которые провели подобный эксперимент, отмечают рост производительности, повышение мотивации персонала и снижение эмоционального выгорания у сотрудников.
Эксперименты были проведены с введением 4-ёх дневной рабочей неделей, то есть 32-ух часовой неделей, за которую сотрудники получали такую же зарплату, как и за пятидневку. В итоге положительные результат были признаны и все больше компаний по всему миру переходят именно на такой график, при котором отмечается увеличение производительности труда и мотивации персонала, а вот уровень эмоционального выгорания заметно снижается.
«Это намного полезнее, и мы справляемся лучше, если не работаем, как сумасшедшие», – отмечает Ян Шульц-Хофен, основатель берлинской компании по разработке программного обеспечения для управления проектами Planio, которая представила четырехдневную неделю 10-и сотрудникам с начала 2018 г.
Снижение стресса и повышение мотивации сотрудников зафиксировала новозеландская страховая компания PerpetualGuardian при переходе на 32-часовую рабочую неделю.
В компании TUC заявили, что более короткая неделя – это возможность для работников воспользоваться преимуществами, которые дают новые технологии, как ранее промышленная революция дала возможность монополистам дать право рабочим вообще на выходные.
Глава отдела по экономическим и социальным вопросам TUC Кейт Белл прокомментировала инициативу: «Компании, которые уже попробовали это, говорят, что так лучше для производительности и благосостояния персонала».
В Японии, например, правительство стало поощрять компании, в которых сотрудникам стали разрешать пропускать утро понедельника, так как другие схемы, направленные на то, чтобы снять напряжение у людей, не имели достаточных результатов.
Британский Конгресс профсоюзов настаивает на том, чтобы вся страна перешла на четырехдневную неделю до конца столетия. Данную идею поддерживает оппозиционная Лейбористская партия.
Недавний опрос 3 тыс. сотрудников в восьми странах, включая США, Великобританию и Германию, показал, что почти половина опрошенных считают, что могут выполнить восьмичасовую работу за пять часов в день, если у них нет перерывов. Но все равно работают более 40 часов в неделю. Значительная часть таких респондентов находятся в США, где 49% признали, что работают сверхурочно.